Об авторе
Юлия Мазур получила ученую степень в Рязанской Государственной Радиотехнической Академии на факультете "Бухгалтерский учет, финансовый контроль и экономический анализ". Она несколько раз давала консультации в Рязанской Городской Думе по вопросам налогового законодательства.
Имея более десяти лет профессионального опыта, Юлия работала главным бухгалтером в компаниях строительной, развлекательной и торговой отраслей. Она работает в Alinga более пяти лет.
Госпожа Мазур имеет сертификацию профессионального бухгалтера.

Alinga Consulting Group +7 (495) 988-21-91 consult@acg.ru
 
|
Вы заняты делом, Вы ведете свой бизнес или управляете бизнесом, доверенным Вам другими людьми. Вы профессионал своего дела и прекрасно знаете, зачем Вам нужно производство и чем заняты сотрудники отдела продаж, Вы ясно видите работу курьерской службы и офис-менеджера, и при необходимости, можете заменить каждого. Есть одно "но". Это Ваша бухгалтерия.
Руководителем, даже при большом желании, может стать не каждый. Многие успешные директора выросли из непосредственных исполнителей, знающих специфику производства. Кто-то из руководителей начинал свой карьерный рост в отделе продаж. Абсолютное меньшинство в прошлом были бухгалтерами. Возможно, это связано с консервативностью, которой молва наделяет представителей нашей почтенной профессии. Возможно, дело в постоянной шлифовке профессионализма, которая занимает все время бухгалтера, не оставляя почти ничего на мысли о смене профессии. Как бы то ни было, для многих руководителей бухгалтерский учет остаётся если не тайной за семью печатями, то процессом малопонятным. Однако результаты этого процесса способны существенно влиять и на ход дел Вашего бизнеса, и на Вашу частную жизнь, поскольку не следует забывать об ответственности за налоговые правонарушения, которую несёт Руководитель предприятия.
Как быть максимально застрахованным от последствий бухгалтерских ошибок?
Как избегать субъективизма отдельно взятого бухгалтера при принятии управленческих решений на основе учетных данных?
Как обеспечить конфиденциальность учета, например, при расчете заработной платы персонала?
Если Вас беспокоят эти вопросы, Alinga Consulting Group – Ваш партнер.
Бухгалтерское сопровождение Вашего бизнеса - одно из направлений деятельности Компании Alinga Consulting Group.
Бухгалтерский учёт Компании – это то зеркало, в котором отражается бизнес. У каждого бизнеса своё отражение, поэтому индивидуальный подход к Вашей бухгалтерии со стороны наших специалистов гарантирован. Мы унифицируем процесс в общих чертах – обеспечим соответствие бухгалтерскому и налоговому законодательству. А затем, принимая во внимание специфику Вашего бизнеса, мы поможем Вам извлечь максимум выгоды из выбора вариантов учета, предоставленного бизнесу законом, прибегнув к такому мощному инструменту, как Учётная политика. Затем, по окончании стартовых процедур, мы приступим непосредственно к учёту – последовательному отражению в регистрах бухгалтерского и налогового учета хозяйственных операций Вашей Компании, подтверждённых первичными документами. На основании данных учёта мы подготовим бухгалтерскую, налоговую, статистическую отчётность Вашей Компании и сдадим подготовленную отчётность соответственно в налоговую инспекцию, социальные фонды и органы статистики. При необходимости мы подготовим для Вас, Ваших инвесторов или Головной организации управленческую отчётность в той форме и с той периодичностью, которые Вам необходимы.
Alinga Consulting Group ведёт бухгалтерский (налоговый) учет Компаний-Клиентов на основании предоставленных первичных документов (счетов-фактур, накладных, банковских выписок и т.п.). Сбор первичных документов из офиса Клиента осуществляется курьером Alinga Consulting Group. Однако, по согласованию с Клиентом мы возьмём на себя часть процедур по оформлению первичных документов с тем, чтобы максимально высвободить персонал Клиента для другой работы, одновременно не навредив оперативности бизнес-процессов Компании-Клиента.
Стоимость бухгалтерского обслуживания зависит от:
-
системы налогообложения – упрощенная или традиционная;
-
объёма документооборота Вашей Компании;
-
численности сотрудников;
-
наличия трудоёмких хозяйственных операций (например, экспортно-импортных);
-
периодичности отчётности по НДС, которая в свою очередь зависит от объёма выручки – до 2 миллионов в месяц или более;
-
объёма бухгалтерской отчётности, которая зависит от того, является ли Клиент российской организацией или речь идёт о Представительстве иностранной компании, является ли российская организация субъектом малого предпринимательства или нет, осуществляет ли Представительство коммерческую деятельность или создано исключительно для выполнения репрезентативной функции.
Рассмотрим другую ситуацию
У Вас есть своя бухгалтерская служба в Компании, которая прекрасно справляется со своими обязанностями. Ваш бухгалтер готов к высококвалифицированной работе и нужен Вашей Компании для решения стратегических финансовых задач, однако вынужден тратить усилия и время на выполнение монотонной, регулярно повторяющейся работы – начисление заработной платы сотрудникам Компании. К тому же слишком много людей вовлечены в этот процесс и имеют свободный доступ к информации о заработной плате сотрудников.
Alinga Consulting Group готова предложить Вам содействие и помощь в решении этих задач.
Помимо бухгалтерского учета в целом Alinga Consulting Group предлагает аутсорсинг отдельного участка бухгалтерского учета – расчет заработной платы. У нас существует рамочная процедура взаимодействия между Alinga Consulting Group и Клиентом, которая дорабатывается в части форм и сроков предоставления входящей и исходящей информации под каждого Клиента. Кроме ежемесячного начисления заработной платы сотрудникам Вашей Компании
Alinga Consulting Group, в рамках Договора начисления заработной платы, подготавливает отчётность по:
-
единому социальному налогу;
-
взносам на обязательное пенсионное страхование, включая персонифицированный учёт;
-
взносам на страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;
-
удержанных суммах налога на доходы физических лиц.
Подготовленную отчётность Alinga Consulting Group своими силами представит соответственно в налоговую инспекцию и социальные фонды.
Особое внимание мы уделяем уровню конфиденциальности, согласованному с Клиентом. Мы предоставим Вам исходящую информацию в виде расчётных листков, запечатанных в конверты для каждого сотрудника, расчётная ведомость – необходимый первичный документ, который должен храниться в бухгалтерии – направим так же в запечатанном конверте ответственному лицу. Возможна так же высылка расчётных листков в формате Excel в запаролированных файлах.
На стоимость услуги начисления заработной платы влияет:
-
численность сотрудников;
-
структура начислений (наличие различных компенсаций);
-
периодичность выплаты заработной платы;
-
объём и форма исходящей информации (документы для выплаты зарплаты, управленческие отчёты о заработной платы);
-
наличие обособленных подразделений.
Помимо этого, Alinga Consulting Group предлагает Вам услуги ведения кадрового учёта, которые предполагают содействие в корректном оформлении кадровых документов, а так же консалтинг в области трудового права.
Если же у Вас есть своя бухгалтерская служба, которая справляется со всеми своими задачами, включая рутинные, возможно, для принятия решений Вашему Главному бухгалтеру недостаёт мнения сторонних консультантов?
Мы предлагаем консалтинг в области бухгалтерского учёта и налогообложения, постановку бухгалтерского учёта на предприятии. Например, мы разработаем для Вашей компании Учётную политику.
Привычка пренебрегать Учётной политикой на предприятии, воспринимать её номинально, к сожалению, укоренилась довольно сильно. А между тем Учётная политика предприятия – инструмент повышения эффективности использования ресурсов Компании. Учётная политика позволит Вам регламентировать многие процессы Вашего бизнеса, воспользоваться правами, предоставленными бизнесу государственной властью и в результате – экономить время, силы, деньги.
Как вести бухгалтерский учёт? – Согласно Положениям о бухгалтерском учёте. Как платить налоги? – Согласно Налоговому Кодексу. Кажется, всё ясно. Однако и Положения о бухгалтерском учёте, и Налоговый Кодекс содержат множество допущений, предусматривающих свободный выбор Компании из ряда вариантов, установленных Законом. Этот выбор должен быть закреплён в Учётной политике.
Изменения в учётную политику Компания может внести раз в год, утвердив новую Учётную политику соответствующим приказом. Для того, чтобы Учётная политика была действительно эффективной, необходим системный подход, тщательный анализ налогового и бухгалтерского законодательства. Такая работа займёт много Вашего времени и Ваших сил. Такая работа - работа для консультантов.
Alinga Consulting Group готова предложить разработку Учётной политики для Вашего бизнеса. Наше кредо –
-
Учётная политика должна быть как можно более гибкой. - Поэтому мы делаем ссылки на локальные нормативные акты Компании и содействуем в их разработке.
-
Учётная политика должна максимально использовать предоставленные законом права. - Поэтому мы описываем практически все допущения Положений по бухгалтерскому учёту, Глав 21 (НДС) и 25 (Налог на прибыль) Налогового Кодекса, иных положений законодательства, способных влиять на Ваш бизнес.
-
Учётная политика должна быть обоснованной. - Поэтому мы всегда указываем ссылки на нормативные акты, в соответствии с которыми предлагаем Вам решение.
Стоимость консалтинговых услуг зависит от временнЫх затрат наших специалистов. Возможно заключение Договора на абонентское обслуживание.
Ведение бухгалтерского учета на необходимом уровне
Мы в России, и мы ведём бухгалтерский учет в соответствии с Российскими Стандартами Бухгалтерского Учета (РСБУ). До сих пор, если у Клиента возникала потребность в отчетности его предприятия, составленной в соответствии с Международными Стандартами Финансовой Отчетности (МСФО) или в стандартах GAAP иностранного государства, мы делали трансформацию российской отчетности – адаптировали отражённые в российском балансе показатели для использования этих показателей, например, в консолидированной отчетности международного холдинга. Трансформировали отчетность - делали, так сказать, срез на какую-либо дату, при этом детализировать полученные в стандарте МСФО/GAAP балансовые показатели вплоть до отдельной транзакции не представлялось возможным: мы трансформировали отчетность, но не вели учет в соответствии с МСФО или GAAP.
Развивается бизнес наших Клиентов, расширяются их возможности, ускоряются процессы. Жизнь вносит коррективы и в нашу работу. Трансформации недостаточно. Клиент хочет получать более оперативную информацию в понятных ему стандартах – каждую неделю, например, или каждый день, или онлайн.
Что мы можем предложить?
Мы предлагаем ведение бухгалтерского учета параллельно сразу в нескольких стандартах! Как это? – Просто, как всё гениальное: одна транзакция учитывается одновременно в соответствии не с одним, а с несколькими планами счетов, генерируя бухгалтерские проводки, основанные на заданных критериях требуемых стандартов учета.
Постоянное и непрерывное повышение квалификации наших специалистов, обновляемое программное обеспечение, опыт многих лет работы и горячий профессиональный интерес к тому, что делаем – вот гарантия качества бухгалтерского учета от Alinga.
Наконец, Вашей компании нужен бухгалтер
Персонал за штатом (аутстаффинг) – весьма перспективная форма сотрудничества «работодатель - персонал», направленная на оптимизацию работы всей организации и достижение лучших производственных результатов, как в решении сиюминутных задач, так и в реализации долгосрочных проектов. Процедура проста: во-первых, ваши сотрудники переоформляются в штат нашей организации. Мы берем на себя подготовку всей документации, и с этого момента несем ответственность за оформление всей кадровой документации для этих сотрудников.
Мы также будем осуществлять расчет заработной платы, контролировать уплату всех необходимых налогов, производить обязательные по законодательству удержания, в то время как эти люди продолжат выполнять свои рабочие обязанности для Вашей организации.
Преимущества использования услуги «аутстаффинг»:
-
сокращает затраты на управление персоналом;
-
дает гибкость и мобильность Клиенту в управлении персоналом;
-
оплата услуги может быть отнесена к затратам, снижая соответственно налогооблагаемую базу Клиента;
-
существует возможность найма персонала для осуществления краткосрочных проектов, без документального оформления трудовых отношений;
-
Вывод персонала за штат минимизирует административные риски (в результате найма неподходящего человека) в течение испытательного периода. |